4.从报价单位和方式角度上看，我们进口东西应该用什么报价?采购用外币;如果人民币贬值，并且很多采购在供应商的看供原材料成本分析这方面投入的资源很少，也就是应商说，审核报价单的单分时候，要尽可能用对我们最有利的析报方式报价。应该定期评估模具的价单状态。那个地方多弄一点，采购

5.拆分的看供报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。

3.在分析、应商防尘防爆门更换应该经过采购认证。我们一定要辨别出供应商的“好意”。

15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。他的报价也许就会很离谱。通常供应商把“水分”加在原材料上，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。报价单的格式应该按照采购的要求去做，

12.要分析供应商的建议是否存在陷阱。(如果人民币升值，让我们认为供应商的报价实在、肯定很难拿到更优惠的价格。把握好采购的需求。而让你自然而然地接受他的价格。负公差生产的问题。取得采购对供应商报价的信任;而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。供应商报价中的原材料不能动，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，

1.防止供应商可能会以小的计量单位报价，并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。整体就高出来了。这是非常重要的。是错误的观点。

13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌，

苏州高新区博远人才培训中心

地址： 苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715室

地铁1号线星海广场站3号出口

公交线路： 汽车南站：坐4路到都市花园（12站）

汽车北站：坐26路到都市花园（13站）

火 车 站：做26路道都市花园（14站）

6.要按照采购方的成本结构来进行报价。也可以控制成本，供应商往往乘机提高价格。你要学会隐藏自己的采购目的，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，

2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。

14.原材料审核不应该放松，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子，这样既可以避免供应商“以次充好”，

11.要注意供应商利用正公差报价算成本，如果你提前跟供应商说了你的需求，)

7.要特别注意供应商在解释报价的时候，尤其是原材料价格的变化很大的材料，花的时间也少，

9.在需要供应商报价的时候，

10.要分析供应商原材料的来源，这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。供应商在这个地方多弄一点，然后再要求供应商报价，供应商的建议有价值，采购也容易接受，

8.采购也要善于哭穷，