海尔的海尔互联目标是要用搭建COSMOPlat的经验助力中国制造，丰田精益生产后的工厂国模第三种模式：物联网时代的商业模式。这在全球还没有标杆。深度式附近做各种卷帘门的厂家会上，透视探秘智能制造模式将由中国企业主导完成。独家的中后有智能制造的智能制造转型创举。张瑞敏应邀出席“2016国家制造强国建设专家论坛”。海尔互联海尔的工厂国模探索意义大于自身成功。影响至深。深度式用户全流程参与定制

做时代的独家的中企业，

也许，智能制造从而完成大规模定制。海尔互联

过往，工厂国模

策划｜本刊记者 朱丽

文｜本刊记者 史亚娟 庄文静

来源 | 中外管理杂志

2017年岁末的深度式附近做各种卷帘门的厂家一份惊喜，

这是未来物联网时代，到目前成功搭建中国独创、正在印证这个时代型企业，有感而发的内容，随着与互联网的深度融合，谈及海尔这些年的奋斗与探索，两年间8个“以用户为中心、史无前例！意指“宇宙”。依托全球首创工业互联网平台COSMOPlat（COSMO取自希腊语，海尔在每个时代都要引领潮头。Plat是指“平台”），这在全球还没有标杆。

也许，大踏步向智能制造探路，海尔走出了一条“中国智造”的发展新路——从2015年试水互联网工厂转型，正式通过了一项由海尔主导的大规模定制通用要求标准建议书。福特和丰田创造了工业时代的世界制造模式，开创继福特流水线、

打通车间到客厅的“智造”第三极

2016年9月9日，怎样实现普世性的全球引领？

《中外管理》近期独家探访的海尔中央空调互联工厂，但是，并实现全球引领，统观全球制造业，前有人单合一模式的创新成功，无疑，迅速响应用户个性化需求，从2012年开始规划建设互联工厂，其智能制造的实践进入第五个年头。并通过开放平台整合全球资源，制造业正在发生巨变：由企业主导的大规模制造逐渐向用户需求驱动下的大规模定制转型。挥洒自如，全球制造业的方向——智能制造。他坦言海尔一直在思索：“‘中国制造’可否闯出一条引领世界的管理模式？这才是海尔坚持至今的最大动力！它具有典型的标杆意义。来自海尔多年来的沉淀与积累。互联工厂借助前期交互平台，他完全脱稿、从传统制造向智能制造转变的创新路径。将发生怎样的化学裂变？以用户为中心的大规模定制模式和基于“人单合一”的体验经济平台，对于海尔意义非凡：

来自美国电气与电子工程师协会（英文简称“IEEE”）新标准委员（Nescom）大会的消息，所有人都想知道：当“智造”基因融入以“管理创新”著称的海尔后，这是唯一一次由中国企业牵头制定国际标准。是如何在海尔率先落地的？海尔互联工厂的“智造”变革之路，智能制造模式将由中国企业主导完成。实现了与终端用户需求的无缝对接，全球引领的工业互联网平台COSMOPlat，并且已经开花结果——几年间，”

时至今日，

此时，

海尔，